1.Làm rõ các chính sách và mục tiêu chất lượng,Đảm bảo chúng phù hợp với chiến lược của công ty và có thể đo lường được,và cho tất cả nhân viên biết, Hãy để tất cả chúng ta tham gia và thực hiện.

2.Thực hiện vững chắc việc chuẩn bị và cập nhật sổ tay chất lượng.

3.Thực hiện SOP,đảm bảo sự ổn định và nhất quán của quá trình sản xuất.

4.Thông qua việc xác định và quản lý toàn diện các rủi ro tiềm ẩn trong quá trình sản xuất,Rủi ro chất lượng được loại bỏ để đảm bảo sự ổn định và an toàn của chất lượng sản phẩm.

5.Tiến hành đánh giá thường xuyên để xác minh tính hiệu quả và tuân thủ của hệ thống quản lý chất lượng. Cải tiến liên tục, Tối ưu hóa và nâng cấp quản lý chất lượng,nâng cao hơn nữa mức độ và hiệu quả quản lý chất lượng.

Nhận phản hồi kịp thời về nhu cầu thị trường của các sản phẩm tương ứng,Đối với các sản phẩm cụ thể có nhu cầu ổn định,cần đẩy nhanh tiến độ cải tạo, xây dựng các sản phẩm tương ứng GMP và các đơn xin phê duyệt.