1.ชี้แจงนโยบายและวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ,ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับกลยุทธ์ของ บริษัท และสามารถวัดผลได้,และเพื่อให้พนักงานทุกคนได้ทราบ, ให้พวกเราทุกคนมีส่วนร่วมและดําเนินการ.

2.ดําเนินการเตรียมและปรับปรุงคู่มือคุณภาพอย่างมั่นคง.

3.การนํา SOP ไปใช้,มั่นใจในเสถียรภาพและความสม่ําเสมอของกระบวนการผลิต.

4.ผ่านการระบุและการจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิตอย่างครอบคลุม,ความเสี่ยงด้านคุณภาพจะถูกกําจัดเพื่อให้มั่นใจในเสถียรภาพและความปลอดภัยของคุณภาพของผลิตภัณฑ์.

5.ดําเนินการตรวจสอบอย่างสม่ําเสมอเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพและการปฏิบัติตามระบบการจัดการคุณภาพ. ทําการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง, การเพิ่มประสิทธิภาพและการอัพเกรดการจัดการคุณภาพ,ปรับปรุงระดับและประสิทธิภาพของการจัดการคุณภาพต่อไป.

ทันเวลาได้รับการตอบรับเกี่ยวกับความต้องการของตลาดของผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง,สําหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะมีความต้องการที่มั่นคง,มีความจําเป็นต้องเร่งการปรับปรุงและก่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง GMP และการอนุมัติ.